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集團成立科學技術協會

7月26日上午,集团有限公司科学技术协会成立暨第一次会员代表大会,在集团三楼多功能会议室召开,江西省科协副主席彭玲华到会祝贺并为江西建工科协授牌。南昌市科协主席邹玉萍宣读南昌市科协《关于同意成立江西省建工集团有限责任公司科学技术协会的批复》。集团纪委书记、工会主席黄立刚代表集团党委向协会的成立表示祝贺。省科协院士专家服務中心主任李国强,市科协事业发展部部长税微等科协同志以及集团各单位科技工程战线的120余人参加会议。  集团有限公司总工程师李向阳宣读了集团《关于同意成立江西省建工集团有限责任公司科学技术协会的批复》;集团有限公司技术中心郭庆丰代表筹委会作了《集团有限公司科协筹备工作报告》。  会议审议通过了《选举办法》和《集团有限公司科协第一届委员会委员候选人名单》。集团有限公司科协第一届委员会第一次会议选举李向阳为主席,蓝九元为副主席,选举郭庆丰为副主席兼秘书长。  为贯彻落实中国科协、国务院国资委《关于加强国有企业科协组织建设的意见》文件精神,充分调动和激发企业科技人员创新热情和创造活力,大力实施创新驱动发展战略,着力提升企业自主创新能力和科技人才成长提高,增强企业科技人员的凝聚力和号召力,江西建工成立了集团科协,为企业创新发展助力。  集团科协的成立,对组织集团科技人员开展技术创新竞赛活动,充分激发企业科技人员的创新热情,开展创新竞赛及合理化建议,鼓励开展小设计、小革新、小发明、小创造、小论文,开展学术交流等,对推动集团科技发展、提高集团科技能力、提升服务水平、强化科技成果转化运用,具有重要和积极的作用。(郭初雄)科协授牌
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2012-08

施工質量管理的若幹要素

发布时间 : 2012-08--22 点击量 : 64
一、推行樣板管理樣板是一種標准楷模,建築工程的樣板在施工中能起到指導施工的作用。樣板要體現設計要求,達到指定的質量等級,把抽象的設計要求和繁複的質量標准、規範、規程等具體化、實物化,使全體施工人員,尤其是操作工人看得見、摸得著,便于對照。因而,推行樣板管理是保證和促進工程質量不斷提高的有力措施,是現場質量管理的重要環節之一。樣板管理是一項細致的工作,必須抓好以下五項工作:1、體現設計意圖。滿足設計要求是做好樣板的前提。2、選用合格的材料。合格的建材是“樣板”質量的根本保證,“樣板”選用的材料,不僅要材性合格,而且還要注意規格、色澤及形體完整潔淨等要求,尤其是裝飾材料。3、選擇合適的技術工人施工,這是樣板成敗的關鍵。在一般情況下選用技術水平中上的技術工人操作,這樣容易把樣板做好,在面上推廣時也容易做到。若用一般技術工人操作,做出的“樣板”水平低,無推廣價值;但是用技術水平上等的技術工人,雖能做出高水平的樣板,但在面上推廣困難,無現實意義。4、在施工前向操作者進行技術、質量交底。樣板施工前向操作者進行詳細的技術、質量交底,是做好樣板的重要環節,其內容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術、質量標准、操作要領等,務必使操作者做到情況明,要求清。5、組織質量專檢人員評定質量等級。“樣板”施工完畢後,現場施工項目部必須及時組織有關人員對“樣板”質量進行評定,一般在操作者自檢合格後分別由施工班組、項目部、公司質監站等有關質檢員、項目經理或工程師鑒定通過,有些外飾面、油漆、裝飾工程由設計方或甲方指定的項目,應請設計方及甲方參加鑒定,特殊項目還要聘請有關專業人員參加,樣板一經鑒定通過,就應指導具體施工。二、緊抓施工過程質量監控管理1、施工過程質量監控的作用與目的施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節,有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然,能控制工程質量達到預期的目標,有利于促進工程質量不斷提高,有利于降低工程成本。2、施工過程質量監控的範圍及重點在施工過程中質量監控的範圍較廣,從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工,每一個環節都不能被忽視,熟悉和掌握監控的範圍及重點,有利于事前采取措施,使質量處于預控狀態,在一般情況下質量監控的範圍及重點爲:(1)學習及會審設計圖紙是質量監控的首要環節圖紙是施工的主要依據,因此,在施工前必須認真閱讀,了解設計意圖,因爲一個不符合設計的産品是沒有什麽質量可言的。然而,按圖施工是建立在學習與會審的基礎上,要把學習與會審結合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯,還要考慮是否有利于施工。在某些場合下,雖然設計是符合規範的,但由于施工較困難,爲保證施工質量,需對設計進行適當的優化,以保證工程質量符合規範的要求。(2)對原材料、半成品的質量監控是質量監控的關鍵環節原材料、半成品、成品的質量直接影響工程質量,因而要對它進行監控。不僅要檢查進場實物,還要檢查質保書,看它的型號、規格、性能等是否符合設計要求,對鋼材、水泥、防水、節能材料等還要根據規定做複試。對易碎、易潮、易變形、易汙染的物品,在運輸、堆放、安裝過程等環節亦要進行監控。(3)抓分部、分項工程按規定規程施工是質量監控的主要環節分部、分項工程質量是單位工程質量的基礎,因而質量監控工作應把它作爲主要環節來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下,工作的重點應放在抓規範、規程、規定施工,在施工過程中按工序進行控制,出現問題應立即糾正,把事故苗子消滅在施工過程中。監控應貫穿于施工全過程。交付前的産品保護,也是一項不容忽視的監控目標。(4)關鍵部位、薄弱環節是質量監控的重點單位工程的關鍵部位與薄弱環節是根據工程對象和隊伍素質決定的,如框架結構中的梁、柱是關鍵部位,混合結構中的砌體和預制樓板安裝是個關鍵部位,在裝飾工程中,如大面積花崗岩地坪,外牆大面積貼面磚,或內牆大面積貼牆紙等都可作爲關鍵部位。薄弱環節有二種含義,一是新技術、新工藝,因是第一次施工,質量無把握,因此要重點控制;二是易發生問題的部位,如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫未按規範留置且有夾碴、砌體粘結率差,以及滲、漏、沙、殼、堵等質量通病。對關鍵部位、薄弱環節的重點控制,只要方法對頭、措施得力,往往能起到事半功倍的效果。3、施工過程質量監控的方法與手段質量監控對施工現場來說一般有事前監控、施工中監控和分項完成的監控。如對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監控,應在有關分項施工前進行,這樣能更好地實現事先控制。對于在施工中容易産生的質量問題,則應重點加強過程中的監控,做到隨時發現隨時糾正,真正做到把質量問題消滅在施工過程中。有些分項工程雖然已經完成,但離整體交付尚有一段時間,在這段時間內對産品若不注意保護,則産品的質量得不到保證,因此在這種情況下還應實行監控,直到整體交付爲此,如地面面層、油漆、表糊等等,這些屬于分項完成後的監控。在實踐中應抓好下列幾項工作:(1)技術複核重點應放在定位、引測標高、軸線、各層標高、成品、半成品的選用等方面。(2)隱蔽工程驗收是監控的主要手段,凡屬隱蔽項目,必須進行全數監控,如地基驗槽、樁基、基礎鋼筋、地下混凝土、地下磚牆、防水層、樓面鋼筋、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗收應按有關規程進行。(3)材料試驗對鋼材、水泥、防水、節能材料等除應檢查出廠合格證或試驗報告外,尚須按規定抽樣複試檢驗。(4)抽檢隨機檢查,它靈活,不受時間條件限制,容易發現問題,發現問題早,整改方便,提檢頻率也不受限制,是監控的一個有力手段。(5)試水、通球檢驗此項檢驗直接關系到使用功能,必須認真按規程操作嚴格把關。(6)班組自檢、交接檢班組自檢是保證質量的根本,只有每個操作者在操作過程中認真自檢,認真把關,質量才算有了紮實基礎,而交接檢要求上一道工序檢查合格後方能進行下一道工序,因此要牢牢抓住,不應忽視。(7)設置質量管理節點質量管理節點可用于多種環節,如推廣新技術、質量難點、薄弱環節,要求達到高質量的分項等等,在質量控制的關鍵部位、薄弱環節上設置質量管理節點,采取事前控制,往往能收到事半功倍的效果。有時看來是個薄弱環節,但由于事前采取了措施,設置了質量管理節點,問題就迎刃而解,因此,設置質量管理節點是質量監控的一個有力手段。三、嚴格質量驗評管理1、檢查要細、面要廣是正確評定質量的基礎在質量評定中檢查要細致,覆蓋面要廣,這是作出正確評定的基礎。在班組操作時必須全數檢查,質量部門檢查時抽查面要大,不應低于評定要求。例如在檢查室內抹灰時,只查大間不查小間,只看大間陰陽角,不看小間管道後面陰陽角是否順直;只查牆面平整,不查空鼓等是不細的表現;在多單元房間檢查時,在一個單元的少數樓層檢查幾間內牆抹灰後就對整個工程的內牆抹灰評定質量等級,這樣顯然檢查面不廣,評定的質量等級就依據不足。2、抓住分項評定是做好單位工程質量評定的關鍵分項工程質量評定既是分部工程質量評定的基礎更是單位工程質量評定的基礎,所以分項質量不能認爲它是個局部,不礙大局,應該看到它能牽動全局,所以分項工程的質量評定是做好單位工程質量評定的關鍵。
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